Analyse - Konzeption - Umsetzung
Organisationen im Gesundheitswesen stehen unter einem hohen Veränderungsdruck. Sie müssen sich kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
Organisationsentwicklung ist die geplante und systematische Gestaltung von Veränderungsprozessen. Jeder Veränderungsprozess erfordert ein individuelles Vorgehen, das auf Ihr Anliegen und Ihre Ziele abgestimmt ist.
Ich berate und begleite Sie dabei, Ihren Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen, mit Haltung und einem klaren Plan.
Haltung gibt Halt
Veränderungsprozesse sind bestimmt durch Zeitdruck sowie einer hohen inhaltlichen und sozialen Komplexität. Sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeitenden erleben Ungewissheit, Ambivalenzen, Spannungen, Unsicherheit und Widerstand. Diese emotionale Ladung ist für alle Beteiligten sehr herausfordernd. Ich berate Sie mit meinem integrativen Ansatz und unterstütze Sie dabei eine förderliche Haltung im Umgang mit der emotionalen Ladung zu entwickeln.
Mit Planung zum Ziel
In großen Veränderungspozessen gehe ich geplant und systematisch vor. Ich starte mit der Klärung Ihres Anliegens und der angestrebten Ziele. Bei Bedarf führe ich eine Analyse durch, um die Ausgangssituation genau zu verstehen. Dann erstelle ich einen Umsetzungsplan, angepasst an Ihre individuelle Ausgangssituation und die Besonderheiten Ihrer Organisation. Anschließend folgt die Umsetzungsphase mit abschließender Evaluation.
Organisationsentwicklungs-Formate
- Coaching interner Change-Verantwortlicher
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Implementierung von Methoden zur Verbesserung der Arbeitsorganisation
- Konzeption und Begleitung großer Veränderungsprozesse