Reflexion - Orientierung - Entwicklung

Und so gelingt das:

In der Supervision arbeite ich mit Ihnen lösungs- und zielorientiert und fo­kus­sie­re auf Ih­re Kom­pe­ten­zen und Res­sour­cen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Erfahrungen und Handlungsweisen zu reflektieren. Gemeinsam erkunden wir neue Perspektiven und entwickeln erweiterte Handlungsmöglichkeiten, um Ihre professionelle Rolle und Zusammenarbeit im jeweiligen Kontext zu stärken. Mein Ziel ist es, Sie in Ih­rer be­ruf­li­chen und per­sön­li­chen Ent­wick­lung zu un­ter­stüt­zen, Ihre Ressourcen und Kompetenzen sichtbar zu machen und für Ihre berufliche Praxis nachhaltig nutzbar zu machen. Das setzt Ih­re Be­reit­schaft vo­raus, sich neu­gie­rig auf den Supervisions­-Pro­zess ein­zu­las­sen, ak­tiv mit­zu­wir­ken und sich selbst zu re­flek­tie­ren. Ein Supervisions-Prozess ist auf die kontinuierliche Reflexion beruflichen Handelns über einen langfristigen Zeitraum ausgerichtet.

Klassische Themen

Die Arbeit mit Menschen ist anspruchsvoll und erfordert eine kontinuierliche Reflexion des beruflichen Handelns. Typische Themen in Supervisions-Prozessen sind z. B.:

  • Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Konfliktbewältigung
  • Klärung von Aufgaben, Zielen und Rollen
  • Zeit- und Stress­ma­nage­ment bei hoher Arbeitsbelastung
  • Entscheidungen unter ethischen oder sozialen Aspekten treffen
  • Bewältigung emotionaler Belastung im Zusammenhang mit Krisensituationen oder Veränderungsprozessen

 

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Fotos: Franzi Krämer

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